Coaching des Organisations

Les règles changent constamment. Les entreprises et organisations doivent s’adapter au changement et observent des transformations permanentes, aussi infimes soient-elles. Face à la complexification des défis qu’elles rencontrent, il est nécessaire d’apporter des réponses de plus en plus sophistiquées. 

Le coaching d’organisation est un coaching professionnel multi-niveaux. Il permet d’intervenir au niveau de toutes les strates hiérarchiques de l’entreprise (verticalité) et transversalement sur toutes les lignes métiers de l’entreprise (horizontalité). L’accompagnement doit permettre aux entreprises de trouver en elle-même les réponses et les ressources permettant de faire face aux défis qu’elle rencontre, et de devenir une entreprise apprenante et autonome.

Pour ce faire, le coaching d’organisation permet une intervention multimodalités, c’est-à-dire que le dispositif mis en place intègre des actions de natures différentes (coaching de dirigeants et de managers, coachings d’équipe, formations, conférences, séminaires, ateliers de co-développement, etc.). Co-construit avec le client, le dispositif reste vivant via une approche itérative et adaptative : l’architecture des actions peut évoluer en fonction des besoins du client et de l’avancée de l’accompagnement.

Chex ixlead, nous apportons beaucoup d’attention à ce que nos dispositifs restent pertinents tout au long de l’accompagnement. Nos coachs professionnels restent vigilants sur l’avancée des actions et restent à l’écoute de nos clients.